午盘：美股继续下滑道指下跌222点

　　孙春兰说，要继续发扬不畏艰苦、连续作战的精神，坚定信念、慎终如始，为打赢湖北保卫战、武汉保卫战贡献巾帼力量。　　3月8日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增治愈出院病例1535例；截至3月8日24时，累计治愈出院病例58600例！　　不过，随着转岗后工作强度的明显加大，也会有部分员工选择离开银行系统。回想起这几年身边跳槽的同事，小张提到，“如果对收入要求比较高，那多数行业中销售岗做得好的话收入都会更为可观。因为压力原因选择离职的话，大部分人会去选择一些工资收入可能会有点回落，但更为轻松的工作，像一些国企或公务员的岗位等。”　　五是提供基本照料服务。中央明确，承担隔离收治任务的机构和人员，要问一问被隔离收治对象家里，有没有需要监护或者需要照料的老年人、残疾人、儿童，如果有，要及时通知社区或者当地民政部门，由民政部门和社区安排人员及时提供照料帮扶。同时，明确各地民政部门和社区对受疫情影响在家隔离的孤寡老人、社会散居孤儿、留守儿童、留守老年人以及其他重病重残等特殊困难人员，要保持经常联系，加强走访探视，及时提供帮助。（科技日报记者马爱平）

　　融360大数据研究院分析师李万赋告诉《每日经济新闻》记者，一方面，互联网金融的发展和移动技术的逐渐成熟，大大提高了移动端金融业务实现的可能性和便利性，也加速了银行电子渠道对传统物理渠道的替代。另一方面，越来越多的客户更倾向于选择线上完成金融交易，物理网点利用率低、成本高昂，营运压力较大。结合轻型化、智能化的升级转型方向，各银行开始对营业网点重新定位，传统网点缩减成为趋势。　　他对记者说：“全社会都是这样。他们有一种强烈的意识，‘我们必须帮助武汉’而不是‘武汉让我们落到这种地步’。其他省份还派出了4万多名医疗工作者来支援重灾区湖北，其中许多人都是自愿的。”　　因势而变。面对新技术崛起，传统银行并没有坐以待毙，而是积极拥抱科技，纷纷吹响数字化变革的号角。　　8日0-24时，北京、天津、河北、山西、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、西藏、青海、宁夏、新疆（含兵团）新增确诊病例为0；8日8时-9日8时，陕西新增确诊病例为0；8日7时-9日7时，内蒙古新增确诊病例为0。

　　厦门市35例（思明区13例、海沧区2例、湖里区3例、集美区4例、翔安区3例、泉州市石狮市1例、湖北省武汉市9例）；　　一个细节是，在得知女环卫工人们基本都是武汉人时，应勇说，武汉是英雄的城市，武汉人民是英雄的人民。他提到：　　要强化监管，严厉打击哄抬物价等行为；清理整顿捆绑销售等问题；细化措施，解决老旧小区“买菜难”，问题研究得再细一点、办法再多一点；加大货源组织，加强与新城区种养殖户对接，畅通本地农产品销售渠道，完善物流配送体系，研究出台补贴政策，发动更多物流企业参与，提高配送效率，丰富居民生活物资多样化供给。　　中国银行业协会研究部副调研员王丽娟告诉《每日经济新闻》记者，一方面在于定位不明确，缺乏核心竞争力。当前，社区银行经营范围相对狭窄，主要体现在理财产品问询及售卖上，定位较为尴尬，竞争力明显弱于综合性网点；另一方面，移动支付等金融科技快速发展，对社区银行的一些便民服务项目产生了替代。

　　针对美国民众普遍关心的治疗费用问题，艾尔沃德也做了一番对比：中国政府明确表示：测试是免费的。确诊患者的医疗保险满额后，国家会承担一切治疗费用。　　当然，客户经理的收入也与个人业绩表现绝对挂钩，业绩好的客户经理收入会非常可观。有银行人士表示，“客户经理的业绩会跟所处的环境、客群、个人能力和状态有关系，影响因素会很多，不像柜台基本都差不多。”　　袁雅冬曾参与抗击非典，她介绍，在医疗队个人防护方面，除了反复培训，更注重实际操作，要求“穿要严实，脱防污染”，从进病区到出病区，院感老师注意检查、时刻提醒，确保不出纰漏。援鄂医疗队还协助医院完善布局和流程，例如在病区门口增加缓冲区，加强医院洗衣房、消毒室、检验科、休息区等区域消毒管理。另外，医疗队在生活住宿方面也加强管理，在酒店加强消毒，尤其是走廊等公共区域。　　该报告对全国286个地级以上城市（不含港澳台）的医疗硬件环境竞争力进行了对比分析。

　　银行柜台数量不断压降的背后，是各大银行离柜业务率的明显提升。据中国银行业协会数据，2016-2018年银行业的平均离柜率逐年攀升，分别为84%、87.58%、88.67%。　　融360大数据研究院分析师李万赋告诉《每日经济新闻》记者，一方面，互联网金融的发展和移动技术的逐渐成熟，大大提高了移动端金融业务实现的可能性和便利性，也加速了银行电子渠道对传统物理渠道的替代。另一方面，越来越多的客户更倾向于选择线上完成金融交易，物理网点利用率低、成本高昂，营运压力较大。结合轻型化、智能化的升级转型方向，各银行开始对营业网点重新定位，传统网点缩减成为趋势。　　不知从何时起，银行在不少人眼中变成了一座“围城”——外面的人想进来，里面的人想出去。文中的小陈、小孙等只是万千银行人故事的一个剪影，成就也好，挫败也罢，都是职业生涯中充满光影的碎片。后续和小孙再交流时，她坦言压力太大，有换工作的想法。不过我们有所共识的是，任何事物都有两面性，工作亦是如此，不管如何选择，要清楚自己想要的是什么。　　诚然，如今的银行业早已远离野蛮扩张的时代，轻型化、智能化转型成为各家银行战略布局的重点方向之一。以国有六大行为例，近年来，六大行的员工总数和网点数量不断精简。据《每日经济新闻》记者梳理，仅2019年上半年，六大行员工人数合计缩减近3.5万人，已超2018年全年人员缩减之和。此外，对比2018年末，各家银行的网点或营业机构数量也均有所减少，六家银行合计减少的数量为277个。

2021-02-25 18:17:36

2021-02-25 18:17:36

2021-02-25 18:17:36

2021-02-25 18:17:36